计划(plan)时间表
12个月前 ********
1、从展览的规模、时间、地点、专业程度、目标(cause)市场(shì chǎng)等各方面,综合专家意见,选定全年展览计划;
2、与展览主办单位(unit)或代理公司进行联系取得初步资料;
3、选定场地;;
4、了解付款形式,考虑(consider)汇率波动(wave),决定会计计划;
9个月前 ********
1、设计展览结构(Structure);
2、取得展览管理公司(Company)的设计批准;
3、选择并准备参展产品;
4、与国外潜在客户及目前顾客联络;
5、制作展览宣传册;
6个月前 ********
1、以广告或邮件等进行推广(generalize)活动;
2、确定旅行计划;
3、支付展览场地及其他服务所须预先付款;
4、复查公司的参展说明书、传单、新闻稿等、并准备必要和翻译(translation);
5、安排展览期间翻译(translation)员;
6、向服务(fú wù)承包商及展览组织单位定购广告(advertisement)促销;
3个月前********
1、继续追踪产品(Product)推广活动(huó dòng);
2、最后确定参展样品,并准备大量代表本公司产品(Product)品质及特色的样品,帖上公司标签,赠送索取样品的客商;
3、将展位结构设计做最后的决定;
4、计划访客回应处理程序;
5、训练(train)参展员工;
6、排定展览期间的约谈;
7、安排展览现场或场外的招待会;
8、购买外汇;
四天前 ********
1、将运货文件、展览说明书及传单等额外影印本放人公事包;
2、搭乘飞机至目的地;
三天前 ********
1、抵达,饭店登记;
2、视查展览厅及场地(place);
3、咨询运输(shū)商,确定所有运送物品的抵达;
4、指示运输承包商将物品运送至会场;
5、连络所有现场(spot)服务承包商,确定一般准备(ready)就绪;
6、与展览组织代表连络,告知通讯方法(method);
7、访问当地顾客;
两天前 ********
1、确定所有物品运送完成;
2、查看所订设备及所有用品的可得性及功能;
3、布置(arrange)展位;
4、将所有活动节目做最后的决定;
一天前 ********
1、将摊位架构、设备及用品做最后的检查;
2、将促销(promotion)用品发送直接分配中心;
3、与公司(Company)参展员工、翻译(translation)员等进行展览前最后简报;
展览期间********
1、尽早到会场;
2、于展览第一天即将新闻稿送到会场的记者通讯厅;
3、实地观察后尽早预约明年场地;
4、详细记录每一个到访客户的情况及要求,不要凭事后记忆;
5、对于没有把握的产品需求,不要当场允诺,及时回报总部作出合理答复,一旦应承,必须按质按期完成,以取得客户(customer)合作(collaborate)信心;
6、每日与员工进行简报;
7、每天将潜在商机及顾客资料送回公司,以便即时处理及回应;
展览结束********
1、监督摊位拆除;
2、处理(chǔ lǐ)商机;
3、寄出谢卡;
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