今天是11月22日。在位于上海西郊的进口博览局里，很少有人会说这是“进博会闭幕后的第12天”。对大多数人来说，这是“距第二届中国国际进口博览会开幕倒计时”的300多天。连之前使用的倒计时牌都没有被搬走。
两周前，进博会正热火朝天的时候，不少展商就溜出了自己的展位，跑去预订第二届的展位。他们甚至来得不算早——早在8月，已经有40多家美企、法企、德企、日企提前抢好了位置。那时，国家会展中心甚至还在紧张装修。
进博会闭幕了两周，还有络绎不绝的上海人坐一个多小时地铁，去国家会展中心一探究竟——11月14日开始，进口博览会开幕式主论坛会场、平行论坛会场、国家展示馆、南广场向社会开放11天，邀请市民凭券免费参观。许多人跑到现场拍照发朋友圈，说的还是：“今天去看进博会了”。
闭幕了的进博会，似乎从未落幕。这场“不一般的展会”，悄然改变了许多人的时间观。
同时，它也影响着一座城市的时空观。
二
许多上海人到国家会展中心“打卡”之后，会顺道去一下附近的虹桥进口商品展示交易中心。不少在进博会上看到的展品，比如红酒和牛肉，是可以在那里买到的。
在进博会开幕前夕，上海连续开出了多家这样的展示交易中心。经市商务委等部门的梳理整合，首批30家进博会常年展示交易平台已正式授牌，主要有6家综合服务平台、8家跨境电商平台、10家专业贸易平台、6家国别商品中心。
展品变商品，进博会“转场”了。这恰是上海作为东道主的初衷。
云集全球商品、服务、技术和人才的进博会，是一个千载难逢的平台。但展会本身的时空是有限的。只有对其进行充分的挖掘和转化，释放出更大的开放红利，博览会之于城市，才真正称得上“不一般”。
人们期盼进博会留下红酒和牛肉，也期盼着留下更多东西。比如能否借机吸引更多国际优质企业和品牌落户，能否多签一些含金量高的“大单”，能否成为重要的进口商品集散地，能否打造新产品、新技术的首发平台……这些都将直接影响一座城市的能级和竞争力。
也正是看中了这些，早在年初，上海就宣布要打造“永不落幕的进博会”。这场展会的效应，需要延续到办会的“6天”之外；除了国家会展中心的空间，还要延展到这座城市的角角落落。
这也就是人们说得最多的那个词：溢出。
三
溢出效应，来自捕捉机会的灵敏，更来自厚植土壤的精心。换句话说，好东西“溢出”了，你还得“接得住”。
对今天的上海来说，最大的考验，也就是“接住”那些溢出效应。
很多人觉得，进博会是一场“买买买”的盛会。那么不妨就从“买买买”来看。
中国人到意大利，常要去奥特莱斯。而如今，意大利人来上海，也要去奥特莱斯。进博会期间，意大利参展商史蒂芬妮就得空跑了一趟附近的青浦百联奥特莱斯。因为享受了上海的11%离境退税政策，她在奥特莱斯购买的商品相当于打了9折，价格和免税店里的已经不相上下，这让她“买了很多东西，体验非常好”。
媒体采访发现，从11月1日至11日，这家奥特莱斯开具离境退税申请单82笔，较上年同期增加了31.75%。而整个上海，11月上旬的离境退税业务量较去年同比增长近50%，今年以来业务量增幅达35%。
别小看这一张退税单，它背后有一整套流程和制度的再造。再造的目的，就是为了让更多人愿意到上海来“买买买”，借此提升城市人气和市场活力。而海内外消费者在上海市场上的体验与反馈，又会倒逼上海进一步优化营商环境、消费环境，从而提升这座城市的软实力。
进博会内外，无处不见这样的努力。比如上海海关就专报海关总署并获特批，在6天的进博会后，展品可以结转到海关特殊监管区域和保税监管场所办理结案手续，其性质便从展览品转为保税货物——照原来的办法，展品即便想留下，也需要先复运出境，然后再次申报入境。
改革免掉了一来一去的折腾，当然也换来了展商趋之若鹜的效应。人们不免期待：为了进博会，能拿出这样的改革创意，那么进博会外呢？
这座城市早已明确，优化营商环境，“没有最好，只有更好”。显然，持续不断的改革脚步，也不会有半刻停歇。
四
进博会后看进博，或许更能发现这座城市与这场展会的深度关联。
上海不只为进博会提供了一个“场地”、一个“容器”。某种程度上，两者更是“互嵌”的——展会内外展现出的活力，映射的恰是一座城市的活力；或许上海的气质，非常契合并且增添了进博会的魅力。
6天进博会留下的，除了海量的交易额和客流量，更可贵的，应该是时刻不息的流动与交往。全球各地的参展商带来全球各地的产品、服务、创意，并同全国各地的采购者、专业人士、普通人碰撞交融，所产生的“化学反应”，早已超过了生意。
进博会开幕那天，有人特地在“四叶草”外走了三圈，记录下了一个“另类”的进博会：有些没有领到入场证——或者压根不知道需要办证的企业主，照样从四面八方聚拢到这里。“进不去也得待着，多少能捞点机会”，他们相信。也有不少人随意在路边站着，四五人凑一堆就能聊上半天。聊得尽兴了，还能在附近的馆子里约顿饭，继续唠嗑吐槽……
他们似乎始终没有跨入进博会的大门，但从另一个角度，他们并没有被“挡在门外”。让各种各样的人在这里相遇——无论是在门里还是门外，并没有谁是“闲杂人等”，也没有纯粹的旁观者。这是一个开放平台应有的特质，也是一座开放之城不懈的追求。
而这恰好是上海的气质——海纳百川，兼容并蓄，聚拢人气，并在不经意间为创新创业者创造良机。
用习近平主席最新的概括，这也折射着这座城市的特有品格：“开放、创新、包容”。
五
有人说，上海借进博会，站到了洞察全球脉动、锻造自身能级的“C位”——中心位置。
某种程度上，这座以“SH”为缩写的城市，也许更想要一个“S位”，和一个“H位”。
“S”是“服务”（Service）。这是一座中心城市的使命所在。上海从来不会“独善其身”，而进博会这一周的洗礼，会让这座城市更明白如何“跳出上海看上海”“立足全国看上海”。看看进博会上蜂拥而至的全国买家，和多项涉及区域合作的举措就会知道，这场上海担任东道主的盛会，绝不是上海的“独唱”。
“H”是“枢纽”（Hub）。这是一座全球城市的功能所在。全球城市，要有配置全球资源的雄心，要有影响全球网络的愿景，这意味着自己首先要成为一个“枢纽型节点”。成了枢纽，才能“买全球、卖全球”，才能云集全球资源，融通全球市场，并代表国家参与全球合作与竞争。进博会就提供了这样的机会。
如果站上了“S位”和“H位”，有没有“C位出镜”，其实并不重要。而这恰是上海需要的意识和胸怀。把自身置于大格局下，把目光投向更长远的时空，这座备受瞩目的城市才能真正赢得无限的未来。
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